11 月 5 日の朝，ヘビーポンドカジノシークレット会長、ゼネラルマネージャー フー ユンチェン，副総支配人、チーフエンジニアの鄭徳耀とその代表団が調査と作業指導のため同社を訪問。同社のゼネラルマネージャー、Wang Kewu と会社のリーダーシップチームの他のメンバー、および道路会社のリーダーシップチームのメンバーが研究会議に参加しました。
ゼネラルマネージャーのWang Kewuは、今年完了した主な作業をグループリーダーに報告しました，ヘビーポンドカジノシークレット資産に注目、人事の状況、支店ステータス，そして今年の主な仕事と2009年の仕事の計画を立てました。その後、舗装ヘビーポンドカジノシークレット担当者も舗装ヘビーポンドカジノシークレット仕事を簡単にまとめました。
胡部長は陸橋会社の発展に満足感を表明，鹿橋会社の生産額といえば、品質、このブランドは州の建設業界で主導的な地位にあります，苦難と戦いに耐えることができる特に能力のあるチームを編成する。今年は厳しい市場状況に直面している，たくさんの仕事をしてきました，良い結果を達成するのは簡単ではありません。胡博士はヘビーポンドカジノシークレット 5 年間の飛躍的な開発経験を要約しました，会社は簡潔で実現可能な戦略計画を策定することが推奨されます，管理の抜け穴を解決する，党務業務の強化と改善，構造調整に注意を払う，管理モデルは戦略と開発の要件に適応する必要があります，ヘビーポンドカジノシークレット情報機会を活用してすべてのプロセスを再設計する，管理レベルの向上。
王克武総支配人は胡長官の要請には必ず従うと述べた，ヘビーポンドカジノシークレット発展戦略を慎重に計画する，開発上の問題の解決，道路や橋の建設の黄金期を利用しましょう，生産と運営を差し押さえる。グループ会社から割り当てられた目標とタスクを完全に完了する。