市営の蚌埠新路と北二環路インターチェンジプロジェクトが間もなく開始されるが，しかし、警備業務は人員から変わりました、購入、管理とその他の 3 つの側面が適切に実装されている。
一、配置された人員。このプロジェクトの落札価格および関連するカジノシークレット出金なし管理システムの規定による，警備要員と関連候補者の数を決定。会社と十分に話し合った後，プロジェクト部門のカジノシークレット出金なし責任者の候補者が確定し、全員が勤務中。プロジェクト リーダーをチーム リーダーとして確立、常勤のカジノシークレット出金なし担当者をメンバーとするカジノシークレット出金なしリーダーシップ グループ，そしてプロジェクト部門のNo.1ドキュメントとして公開しました。チームは建設前のカジノシークレット出金なし準備を開始しました，セキュリティ システムが壁に設置されている場合、カジノシークレット出金なし資材の調達管理，カジノシークレット出金なし資料の編集と提出など。
二、その場で購入。プロジェクト部門はプロジェクトの規模と実際の建設要員の総数に基づいて決定します，必要なカジノシークレット出金なし資材とカジノシークレット出金なし投資を決定する，カジノシークレット出金なし投資は総投資額の 1% 未満であってはなりません。最近，フルタイムのカジノシークレット出金なし担当者が資材部門と協力して必要なカジノシークレット出金なし資材を購入します，そしてすべてが配布され使用されています。たとえば、カジノシークレット出金なしヘルメット、オフィス証明書、カラースチールタイル、色付きの旗、ゴム製の障害物、道路標識の通知と注意喚起など。
三、適切な場所で管理。管理は生産性でもあります，市北第二環状道路インターチェンジプロジェクト部門はこの原則を理解しています，カジノシークレット出金なし管理を実施する，「生産性」を高める。カジノシークレット出金なし管理システムの開発と導入，従業員のカジノシークレット出金なし意識を強化する，良好なカジノシークレット出金なし記録などを備えた建設チームを選択，これらは長い間カジノシークレット出金なし管理の意味でした，市北第二環状道路インターチェンジプロジェクト部門はこれらの任務を無視しなかった。この作業はすべて完了していません，しかし、これをより良くするように努めてください。主要局のセキュリティ委員会の監督を受け入れる；セキュリティ台帳を作成する；適切なセキュリティ開示，手続きをしないでください；危険なソースを見つけて危険なソース ファイルを作成するなど，これは私たちの仕事の新たな一歩です。理解した通り，現在，カジノシークレット出金なし指導グループは、カジノシークレット出金なし生産に関する特定の作業に関するファイルを作成中，そして建設チームのカジノシークレット出金なし管理作業の準備をします。
市営北第二環状道路高架プロジェクトはカジノシークレット出金なし工事を最優先，注意とカジノシークレット出金なしを両立させる，スタッフのモットーは無視と危険が共存する，「すべての人にとってのカジノシークレット出金なし」を形成するよう努める，常にカジノシークレット出金なし，「どこでもカジノシークレット出金なし」のカジノシークレット出金なしな職場環境を作り出す。
(市営北第二環状道路インターチェンジ プロジェクト 趙明星)
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