ルーアン市ピワン道路橋など14建設中の推奨カジノシークレット、第 4 支店など6生産部門、政府財務部門など7各部門は第 3 四半期の作業の進捗状況を要約しました，そして第 4 四半期にはさまざまなタスクを計画しました。
推奨カジノシークレット管理部門からのお知らせ2009今年の第 3 四半期の各推奨カジノシークレットの生産完了ステータス，第4四半期の生産額目標計画の策定。
会議に出席した同社ゼネラルマネージャーの王偉東氏と新しく推奨カジノシークレットされた貴州水トレイ19彪、湖北省イーバ092 つの入札推奨カジノシークレットに対する目標責任書に署名しました。
推奨カジノシークレットの責任者らがそれぞれスピーチを行った。副総経理の盛明紅氏は、第 4 四半期の生産タスクは多大だったと指摘，プロジェクトと推奨カジノシークレットとのつながりを強化する必要がある，第 4 四半期のノード建設期間と各プロジェクトの主要プロセスの要件を提示します。推奨カジノシークレットの党委員会書記の陳広雷氏が全員に「土木建設分野の懸案事項の特別管理の実施に関する意見」を学習するよう指導した、「国有企業のリーダーの誠実さに関するいくつかの規定」およびその他の関連文書，陳長官と実際の事件を組み合わせた，あらゆるレベルのリーダーにイデオロギー的認識をさらに向上させるよう要求，警戒してください，常に自制心を持ちなさい，政治的美徳の育成，全員に活気のある汚職防止教育のクラスを教えました。
最後に，同社のゼネラルマネージャー、王偉東氏が締めくくりのスピーチを行った。王氏は、プロジェクトと推奨カジノシークレットの関係をさらに整理する必要があると指摘しました，まず、プロジェクト マネージャーと推奨カジノシークレットとの関係が承認され、許可されていることは明らかです，それは緊密に統合された統一体です；2 つ目は、プロジェクトの財務管理を強化することです，資金の統一配分；3 つ目は、プロジェクトの進捗管理に重点を置くことです，推奨カジノシークレットの機能部門に管理レベルの向上を要求する，サービスの意識を高める，プロジェクトと推奨カジノシークレットの間には前向きな相互作用がなければなりません，協力して前進；4つ目は品質管理の強化です，特別な計画と安全対策に細心の注意を払う；5つ目は、オーナーと良い仕事をすることです、場所との関係，推奨カジノシークレットのイメージを促進する，プロジェクトに取り組むよう努力する，友達を作る，市場の片側を占領；6 番目は、協力チームの管理を強化することです，同時に、プロジェクトマネージャーには適応力も求められます、把握能力、コミュニケーション スキル，自分の資質をさらに向上させる。王は建設の黄金期をつかむためにさまざまなプロジェクトを動員しました，ダガン60計画されたタスクをすべて完了するまでの日数、つまり09新年は無事に終わりました。