カジノシークレット出金回数
カジノシークレット認証は暫定的にに予定されています2009年10月14番号 24793_24796 に招集2009年次第 4 四半期カジノシークレット認証，具体的な事項は次のように通知されました:
一、参加者: 本社のリーダー、各直属生産部門の責任者、直属のカジノシークレット認証 マネージャーおよび財務責任者、代理店部門の責任者。
(1) 直系ユニットには以下が含まれます: ①第4支店；②舗装カジノシークレット認証；③ブリッジカンパニー；④運営カジノシークレット認証；⑤環通カジノシークレット認証；⑥リースセンター。
(2) 直属のカジノシークレット認証部門には、竹武道路再建カジノシークレット認証が含まれます；中鼎道路再建カジノシークレット認証01標準; 広東省南高速道路の湖北セクション06彪黄高速道路02標準; 六スー高速道路01標準; 張皇高速道路の再建02標準; 黄旗高速道路08標準; 貴州水盤高速道路19標準; 湖北宜巴高速道路09標準。
(3) 政府機関のさまざまな部門には以下が含まれます: 財務部、会計監査部、カジノシークレット認証、資材・設備部門、主任技師室、企業開発部、人事部。
2. カジノシークレット認証要件:
(1) 直属（生産）部門の主な報告内容:第 3 四半期の作業の進捗状況を要約し、適切な計画を立てる2009今年の第 4 四半期のさまざまなタスク，対象を絞ったソリューションと実装措置が必要。
(2)カジノシークレット認証部門の主な報告内容:1. 概要20092020 年第 3 四半期のカジノシークレット認証の建設と生産管理の状況、および最初の 3 四半期の段階的目標の完了，生産スケジュールと原価管理に重点を置いています，会社の関連システムの導入；二、年の初めに会社から割り当てられたこのカジノシークレット認証の生産タスクの実施について正直に報告する，第 4 四半期のカジノシークレット認証管理作業を手配し、計画する，焦点は進捗計画の実施にあります，最初の 3 四半期に学んだ経験と教訓を要約する，実装の進行を妨げているボトルネックを見つける，会社が発行する年間生産額計画との組み合わせ，このカジノシークレット認証の残りの年間作業量について、詳細な建設計画を慎重に準備してください，そして効果的な安全対策と資源配分計画がなければなりません，年間目標計画を確実に実現するために；三、一部の完了したカジノシークレット認証では、カジノシークレット認証の後期段階での変更を報告する必要があります、最終決算およびその他の決算状況。報告資料は簡潔である必要があります，写真とテキストの両方，指定された形式で報告してください。
(3) 政府機関および部門による報告書の内容: レビューと概要092020 年第 3 四半期の作業の進捗状況，同時に、会社のカジノシークレット認証管理プロセスと建設中のカジノシークレット認証の実際の状況を組み合わせます，カジノシークレット認証をサービス オブジェクトとして取得する，第 4 四半期の作業を慎重に調整してください。
3. 会議のスケジュール:
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(3) 集合場所：当社オフィスビル4階会議室。
ここに通知します。
2009 年 9 月 28 日