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副総経理盛明紅氏は指摘:今年上半期のカジノシークレット50ドルボーナス性評価から判断すると，各プロジェクト部門に存在する一般的な問題は次のとおりです: (1) 混合ステーションの敷地が整地されました、排水，プレキャストヤードに積み上げられた資材、機械や設備の配置などの文明的な建設を強化する必要がある。（2) 建設現場での一時的な電力使用が要件を満たしていません，整理されていないデザイン，「三相 5 線」は使用しません，検査の後、是正の取り組みは不十分でした，カジノシークレット50ドルボーナスで文明的なデモ会場を作るための努力が不十分。（3) 建設チームの生産カジノシークレット50ドルボーナスリスク保証金は、金額と支払い方法を指定する必要があります。（4) セキュリティ技術の開示のレベルは混乱を招きます。 (5）反対側のドア枠、橋架設機械の検査、メンテナンスは記録されません，進入装置は検証されていません。（6カジノシークレット50ドルボーナス制御プロセスの実行は理想的ではありません。
その後、同社のチーフエンジニア、ペン・シェンカイ氏はこう指摘した(1) 特別番組の「総集編」、レビュー、バッチ」はプログラム要件を満たしている必要があります；（2) 金桃橋の主要な危険な吊り上げカジノシークレット50ドルボーナスのすべての検査は記録されなければなりません；（3) ニワン橋の登り枠の特別な計画はさらに改良する必要があります，すべての労働者に通知する必要があります；（4）大光南、黄旗の 2 つのカジノシークレット50ドルボーナス部門の発破工事には特別な計画が必要；（5）ジファン02対象プロジェクト部門のカジノシークレット50ドルボーナス管理における「ユニット早期警戒手法」の導入経験は、会社のすべてのプロジェクト部門で昇進する価値がある。
最後に，同社のゼネラルマネジャー、王偉東氏が生産カジノシークレット50ドルボーナス作業について総括講演を行った，指摘:1、今年上半期、会社の生産カジノシークレット50ドルボーナス活動は良好な状態でした，しかし状況は依然として楽観的ではありません，第 3 四半期には、進捗目標の達成に努める一方で、各プロジェクトはカジノシークレット50ドルボーナス生産にさらに注意を払う必要があります，必ず09年間カジノシークレット50ドルボーナス生産目標を達成。2、カジノシークレット50ドルボーナス生産作業の次のステップは、次のことに重点を置くことです: (1) 高所からの落下を防ぎます。2) 改修プロジェクトにおける公共交通のカジノシークレット50ドルボーナス性 (3) 山岳地帯のカジノシークレット50ドルボーナスでは、地質学的危険やその他の物の不安定な状態にも注意を払う必要があります，真剣に予防策を講じてください。3、いいえ3会社にとって四半期は年間カジノシークレット50ドルボーナス額目標を達成するための重要な季節，うまくやれよ3四半期ごとのカジノシークレット50ドルボーナス生産作業はから開始する必要があります3次から始めます: (1) 私たちは責任システムの導入においてしっかりと仕事をしなければなりません，生産を確保するには、カジノシークレット50ドルボーナス性を重視する必要があります；（2) カジノシークレット50ドルボーナス教育の効率を向上，教育の形態は多様でなければなりません，授業前の会議システムを導入する。プロジェクト マネージャーはチームの最前線に深く入る必要があります，一部の従業員ともっとコミュニケーションを取る。（3カジノシークレット50ドルボーナス対策に画期的な進歩を遂げる必要がある，良い経験を宣伝する，協力的なチームとのコミュニケーションを強化する，それらの要件は契約書に詳しく記載できます，安全上の責任を層ごとに分解して実装する，生産の安全作業をより確実かつ効果的にする。