各直属の制作部門とプロジェクト部門:
カジノシークレット出金なしは次のように決定しました
1、訓練要員: 直属部隊の責任者、プロジェクト マネージャー、プロジェクト電気技師 (または電気技師)、会社のカジノシークレット出金なし委員会のメンバーおよびフルタイムのカジノシークレット出金なし責任者;でのトレーニングに参加しました
2、定例会議の参加者: 社内カジノシークレット出金なし委員会のメンバー、直属部隊の責任者、プロジェクト マネージャーおよびフルタイムのカジノシークレット出金なし責任者。
3、会議の要件: 各プロジェクト部門は、電子版の報告資料 (写真付き) を準備することが求められます,今年上半期の生産カジノシークレット出金なし作業の要点まとめ,プロジェクトのカジノシークレット出金なし性生産に存在する問題、会社が解決したい問題と会社のカジノシークレット出金なし生産管理への提案,簡潔で簡潔なコンテンツ,重要なポイントを強調表示,業績については話さないでください,問題についてもっと話してください。報告資料の電子版はに送信されます
すべての直接関連部門とプロジェクト部門は時間通りに参加するよう求められます。
ここに通知します
2009 年 7 月 23 日
時間 部屋 |
内部 コンテンツ |
モデレータ |
10:00~12:00 |
1. プロジェクト建設現場での電気訓練
スピーカー: チェン ロン |
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18:30~20:30
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2. 定期的なカジノシークレット出金なし会議
1. 建設中のプロジェクトに関する報告
(1) 六雨 01 標準 (2) 金濤橋 (3) 桃王路橋
(4) 竹武路 (5) 竹定路 01 マーク (6) 吉皇 02 マーク
(7) 大光南標準 06 (8) 漳皇標準 02 (9) 黄旗標準 08 (10) 湖北宜巴高速道路標準 09;貴州水盤高速道路 19 号線
2. カジノシークレット出金なしのリーダーが報告書の内容についてコメント
3. グループの関連文書の伝達と検討
(1)上半期グループ会社カジノシークレット出金なし点検結果のお知らせ;
(2)グループ会社第2四半期カジノシークレット出金なし委員会拡大会議の精神を伝える。
4. 2009 年上半期の会社のカジノシークレット出金なし性評価状況を報告します。
5、カジノシークレット出金なし生産管理部門は、今年上半期のカジノシークレット出金なし生産業務を総括します。
6、カジノシークレット出金なし委員会のリーダーは、会社のカジノシークレット出金なし生産作業の取り決めと要件を作成します。 |
集合場所: 中定路01号 カジノシークレット出金なし4階の会議室
食事の場所: 社員食堂 ディナー 18:00