胡部長はカジノシークレット出金回数王偉東総経理の業務報告と関連部門の責任者らの報告を聞いた，2009 年の優れた業務報告で会社を称賛，高度にターゲットを絞った，明確な目標，タスク固有，尺度の科学，思考システム。胡部長は2008年の同社の業績を称賛，2008 年は会社にとって特別な年だったことを指摘する，さまざまなテストや衝撃に耐えました，また、多くのハイライトを達成しました。最初のハイライトはルバン賞の受賞です，カジノシークレット出金回数品質、ブランドがさらに向上しました；2 番目のハイライトは、労働契約法の誠実な実施です，新しいタイプの労働関係に向けた非常に重要な一歩；3 番目のハイライトは、資材ステーションでの退職者への社会保障移転問題の成功した解決策です，カジノシークレット出金回数安定を維持。
胡博士はカジノシークレット出金回数状況をまとめる，会社の将来の発展について重要な指示を出しました，まず、カジノシークレット出金回数仕事会議の精神を誠実に実行する，割り当てられた目標と組み合わせる，実際的な対策を立てる；2 つ目は、状況を正しく評価することです，最適化戦略，新たな台頭の計画中；3つ目は危機を乗り越えることです，自分の問題を真剣に解決する；4番目は構造を調整することです，製品構造を含める、ビジネス構造、組織構造など；5 つ目は、開発の科学的概念を学ぶ機会を利用することです，心を解放する；6つ目は、情報構築を機会として捉えることです，ビジネス プロセス リエンジニアリングで良い仕事をしてください；7番目は改革努力を強化することです，全員の熱意を結集。