グループの議長は、会議のスライドショーを通じてグループのことを知りました、2009年グループカジノシークレットログイン勤務会議における胡雲成総経理の勤務報告と張海平党書記の演説。チェン書記は全員を率いて作業報告書を確認する，2008 年にカジノシークレットログインが完了した作業と組み合わせる，レポートでは企業発展の要件に焦点を当てます，グループの分析の解釈と経済状況の判断。学習を通じて，全員が同意する，胡所長の業務報告書は2008年の成果を客観的に要約している，現状の簡単な分析，2009 年に向けて的を絞った取り組みを提案する、実現可能な対策，私たちに自信を与える，明確な目標。
会議では、清華大学経済管理学院のウェイ・ジエ教授による「注目のマクロ経済問題」のビデオも学習しました，成長を確実にするために投資に頼る方法についての議論を聞いた、成長の維持と最終的には消費に依存することについての議論，カジノシークレットログインのアイデアをさらに拡大。
午後，カジノシークレットログインの経営陣のメンバーが会議を開きました，胡所長の業務報告書の詳細な調査，話し合いながら研究する，グループカジノシークレットログインが発行した責任目標と組み合わせる，機会と課題のさらなる分析，目標を達成する上での困難と難しさを分析する，2009 年の明確な対応策と取り組みのアイデア。
ゼネラルマネージャーの王偉東が輸送を組み合わせます、高速道路業界の取り組みレポート，カジノシークレットログインの現在の発展機会の分析，現在の困難を指摘しました，4 つの主要な仕事の優先事項を提案する，年間のすべてのタスクが正常に完了するようにする。まず、州に拠点を置く事業活動を強調します，従来の利点プロジェクトを実行する，省高速道路市場と地方自治体市場に焦点を当てる。2 つ目は、財務管理と制御能力を向上させることです，資本効率を最大限に活用する。3つ目は、基本的な作業管理の強化です，効率指標の改善に努める。管理を強化，洗練されたプロジェクト管理のレベルを確実に推進します。4 つ目は、人材管理メカニズムを改善することです，既存の人材を安定させる，予備人材チームの育成，人材をより高いレベルに昇進させる。
王さんはすべての単位を必要とします、すべての部門は引き続き胡部長の業務報告書を注意深く研究し、深く理解しています，自信を築く，良い市場機会を掴む，効果的な管理手段の見直しと改善，効率の向上，カジノシークレットログインの長期的な発展のための可能性をさらに集める。