8月1日，会社は 4 階の会議室で第 3 四半期のカジノシークレットログイン会議を開催しました，同社副総経理の王偉東氏が会議を主宰した，社内カジノシークレットログイン委員会のリーダー、各直属生産部門の責任者、この会議には合計 27 人のプロジェクト マネージャーとフルタイムのカジノシークレットログイン責任者が出席しました。
会議では、直接関連するプロジェクトや制作部門からの報告が聴取されました。同社の生産カジノシークレットログイン管理部門は、グループ会社の第2四半期カジノシークレットログイン委員会拡大会議で建設エンジニアリンググループの胡雲成同志の演説の精神を伝えた、淮北について、合肥市における2件の建設中毒事故と建設省の「建設企業のカジノシークレットログイン生産管理組織および常勤カジノシークレットログイン生産管理員の設立措置」に関するお知らせ，今年上半期のプロジェクトの評価と検査の状況を報告しました，2008年8月1日に同社が施行した「カジノシークレットログイン生産リスク抵当管理暫定措置」および「プロジェクトカジノシークレットログイン生産評価の賞罰に関する暫定規定」を推進、実施。
同社副総経理の王偉東氏は、今年上半期の同社の生産カジノシークレットログイン活動を総括した，王氏が指摘しました，現在のプロジェクトに存在する主な問題は次のとおりです: カジノシークレットログイン生産組織の責任の履行に問題がある；生産カジノシークレットログイン教育が不十分；セキュリティ検査が要件を満たしていません；カジノシークレットログインな文明を築く作業が停滞している。これらの質問への回答，王氏は、今年下半期のカジノシークレットログイン生産作業の焦点は責任の明確化であると提案しました，あらゆるレベルの管理者のカジノシークレットログイン生産責任を強化する；カジノシークレットログイン検査を強化，実装には細心の注意を払う；チームおよび協力チームに対するカジノシークレットログイン教育と訓練をさらに強化する。
同社のチーフエンジニアであるPeng Shenkaiは、あらゆるレベルの管理者に新しく導入されたカジノシークレットログイン法を強化するよう要求、宣伝と規制の実施；厳重カジノシークレットログイン特別計画の承認手順。
同社のゼネラルマネージャー、Wang Kewu は生産カジノシークレットログイン作業の要件を提案しました，王氏が指摘しました，カジノシークレットログイン意識を強化する必要があります，責任システムの導入には細心の注意を払う，カジノシークレットログイン生産作業を扱う，危険を冒さないでください。すべてのプロジェクトはカジノシークレットログイン性への投資を増やす必要があります，隠れた危険を調査し管理する取り組みを強化する，雨の日に備えてください，生産のカジノシークレットログイン性において良い仕事をしてください。共同プロジェクトはカジノシークレットログイン生産において経済的責任を果たさなければなりません，合理的なリスク回避。王氏がついに指摘した，今年後半はさまざまなプロジェクトのタスクが重くなります，進歩が加速するにつれて，生産のカジノシークレットログイン性を厳しく守らなければなりません，生産のカジノシークレットログイン性を確保する。
最終，王氏は、直接関係するすべての制作部門とプロジェクト部門に対し、王氏のスピーチの精神を誠実に研究するよう要求します，直属部門が生産カジノシークレットログイン管理機関とフルタイムの生産カジノシークレットログイン管理担当者のチーム構築を強化，責任をさらに明確にする，責任の実施，協力チームのカジノシークレットログイン管理を強化する。
(カジノシークレットログイン生産管理部 黄晋松）
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