2 月 20 日の午後，カジノシークレット管理会社。
ヤン・シャンビンが指摘した，近年、資金共有センターは仕事のアイデアを積極的に革新してきました，カジノシークレット管理会社改革と発展の促進に積極的な役割を果たした。彼は強調しました，まず、トップレベルの設計をさらに強化する必要があります，最適化作業計画，一元化を達成する、共有管理；第二に、財政共有の利点をさらに活用する必要があります，サービス カジノシークレット管理会社位置付けに基づく，外部ビジネスを積極的に拡大；第三に、リスクをさらに防止し、解決する必要があります，最低ラインと赤線を厳守してください，グループ全体の経済的安全を確保する；第四に、組織構造をさらに最適化する必要があります，情報技術を最大限に活用する，合理化された効率的な運用の実現。
王淑徳、Construction Engineering Holding リーダー，Li Yougui、建設エンジニアリング株式会社のリーダー、呉宏興、黄岱、徐良，およびカジノシークレット管理会社関連部門の責任ある同志が調査に参加しました。