建公控股遅いカジノシークレットの出金推奨の統一取り決めと展開に従い、11 月 18 日から 22 日まで，遅いカジノシークレットの出金推奨エンジニアリングホールディングス党委員会副書記、総支配人 劉嘉静，党委員会メンバー、主任会計士 王淑徳，党委員会メンバー、規律検査委員会書記官、オンブズマンの王王廟が安徽路港に出席、安徽省第3次遅いカジノシークレットの出金推奨、安徽省第二遅いカジノシークレットの出金推奨党委員会チーム検査是正特別民主生活会議。
特別民主生活会議，党委員会チームと所属部隊のメンバー，遅いカジノシークレットの出金推奨に関するフィードバックと「4つの実装」状況の徹底した調査、思考の根源の徹底した分析，具体的な是正措置を提案します。誰もが仕事やイデオロギーの実践と密接に関わっています，遅いカジノシークレットの出金推奨修正フィードバックの問題に重点を置く，問題の方向性を遵守する，個人的な比較チェックを 1 つずつ行う，そして真剣な批判と自己批判を実行してください。刃を内側に向ける勇気，全力を尽くしてください，責任を負う，仕事を入れてください，問題の詳細な検査，ギャップの包括的な検索，自己批判と自分自身を分析する勇気、自分の欠点をさらけ出し、醜さを明らかにする；お互いを批判し、あえて本当の質問をする、いくつかの本当の質問，本題に入る，率直に言ってみましょう，赤い顔、発汗，思考を明確にすることができた、経験の概要、お互いに助け合う、共に改善、団結を促進する目的。
安徽省鹿崗党委員会のメンバーの演説を聞いた後，劉嘉静氏、安徽路港の次のステップに向けた要件を提示。彼は強調した: まず、我々は党を厳格かつ包括的に誠実に管理しなければならない，党の構築作業に細心の注意を払う，会社の生産と運営の目標を中心に展開，システムが絞り込んで要約する，革新的な党づくり活動，団結力、アピール力、戦闘効果を継続的に向上させる；2つ目は、第20回党大会の精神を学ぶ機会を利用することです，遅いカジノシークレットの出金推奨是正作業の実施を促進する，先進的な企業のベンチマーク，トップレベルの設計を強化，システム計画，問題に直面している，会社の高品質で持続可能な発展を達成する；3 つ目はプロジェクトに集中することです，コストを本線とする，システム構築とプロジェクト チーム構築を強化，厳格なプロジェクト チームの選択プロセス，自己革命の精神を持って，画期的な開発を達成する；4つ目は、イデオロギーと人材チームの構築を強化することです，所有者として従業員の役割を演じる，従業員と会社が一緒に呼吸できるようにする、運命共同体；5 つ目は、1 つのポストに二重の責任を持たせることです，リーダーシップチームの構築を強化する，リーダーシップチームに模範的な役割を果たしてもらいましょう，継続的な改革と革新，会社の発展を促進するために協力してください；6番目は信仰を強めることです，自分の強みを活用する，できるだけ早くグループの最初のマス目に入る。
安徽省の第二次遅いカジノシークレットの出金推奨中，王淑徳氏は会社の党委員会のメンバーと開発について話し合った，共謀対策，彼は要求しました遅いカジノシークレットの出金推奨党委員会が遅いカジノシークレットの出金推奨是正の責任を負う、肩に担いでください，実際に実装する。まず、党遅いカジノシークレットの出金推奨のリーダーは集中力に注意を払わなければなりません。党づくりの主役を全力で発揮する，方向性を最大限に活用する、全体的な状況を管理する、確実な実施という政治的機能，さまざまな重要なタスクを中心に展開，党遅いカジノシークレットの出金推奨作業と重要な任務を包括的に推進し、相互に推進する。第二に、ビジネス変革をさらに深く推進するための取り組みが行われています。戦術レベルから立ち向かう分析のために「さらに深く」，戦略的観点から「遠くへ行く」計画を立てる，企業の変革と発展に適応する人材チームの構築。3 番目は、リスク管理と制御の実施に熱心に取り組むことです。真相を解明するために，基本を理解する，出典をたどる，企業の質の高い発展に重点を置く，重大なリスクの予防と解決について練習し、うまくやっていく，リスクを特定する，リスクチェック，予防計画，対策を解決する能力。
遅いカジノシークレットの出金推奨の民主的生活に関する監査と是正会議に参加中，王王廟が強調する，遅いカジノシークレットの出金推奨は、近年の検査と監査で発見された問題を調査すべき，大きな注目を集めています，厳重な警戒と反省，そして、良心的に改善し続けます、継続的に要約し、改善する，作業能力とレベルを効果的に向上させる。会社の発展に影響を与え、制限するアイデアに焦点を当てる、品質と効率、リスクの問題、組織システム構築、技術的および科学的才能、評価の賞罰制度と責任制度、新しい状況の要求に適応する党づくりの7つの側面，会社の党委員会は体系的に考えなければなりません、全体的な計画。まず、強力なリーダーシップチームをさらに構築します，遊ぶ「先頭のガチョウ」の役割，連携した戦闘効果による利益を求める；2 つ目は、心をさらに解放することです，管理チームを最適化する，才能から利益を求める；3 つ目はボトルネックをさらに取り除くことです，動作メカニズムの最適化，改革と発展からの利益を求める；4つ目は、管理と監督をさらに強化することです，経営陣に利益を求める；第五は、賞罰を厳しく評価し、尊重することです，明確な方向性を確立する，評価の報酬と罰から利益を求める；6つ目は党づくりの主役を全力で発揮すること，幹部の日常教育と管理監督を強化する，党のブランド構築による利益を求める；7 番目は一流のベンチマークです，目標の方向性を確立する，開発に対する自信を高める，環境の最適化によるメリットを求める。
党遅いカジノシークレットの出金推奨技術委員会検査事務所、規律検査委員会事務局、規律検査監督局の責任ある同志たちがそれぞれ上記の会議に出席した。