2 月 21～22 日，Li Jiajun、Construction Engineering Holdings 社外取締役、朱希林、王雅峰、徐林とその代表団はいくつかの重要なカジノシークレットの出金を調査するために合肥へ行きました。
研究期間，社外取締役が安徽路と九淮繁栄大道橋への分水川橋を訪問、鹿橋グループ浜湖科学城花園街、安徽路港文中路道路およびパイプギャラリーカジノシークレットの出金 No. 1 およびその他のカジノシークレットの出金，現場でカジノシークレットの出金の建設状況を訪問しました，カジノシークレットの出金建設管理の話を聞く、重要な困難な問題に取り組む、市場開発とその他の関連側面の紹介，各カジノシークレットの出金の最前線の管理チームと直接コミュニケーションを行います。
一連の議論中，社外取締役は、その関連部門による合肥地域の市営市場の発展に責任を負います、重要かつ困難なタスクを進める、ブランド影響力の構築やカジノシークレットの出金面で完全に肯定的，次のステップについて提案してください:まず持続性「カジノシークレットの出金志向」でカジノシークレットの出金を精力的に発展させる，州の発展の機会を捉えて主要地域でのシェアを拡大，評価分離ポリシーを使用して、合肥のカジノシークレットの出金シェアを迅速に拡大，地方都市に基づいて有利なリソースを集中させ、州外の主要な地域カジノシークレットの出金を拡大する。2 つ目は永続性です「カジノシークレットの出金中心」が開発の基礎を固めます。カジノシークレットの出金を完全に理解することが会社効率の基礎です，現場で市場を牽引する意識を確立する，建設中のカジノシークレットの出金の建設を練習する。3 つ目は永続性です「人間志向」は共有開発に重点を置いています，人材が企業発展の基盤であることを深く明確にする，人材チームの構築を強化，才能を活かす，カジノシークレットの出金 マネージャーと管理チームのインセンティブを調べる，正しいモチベーションの方向性を確立する。4 番目は永続性です支払い回収を迅速化するための「資本は王様」資本コストの認識を確立する，制御メカニズムの改善，カジノシークレットの出金の解決を加速し続ける、最終会計，資金の適時の返還を保証します。5 番目は持続性です「改革と革新」は質の高い発展を促進します。企業内の内部改革を継続して実行する，革新的な開発モデル，カジノシークレットの出金論理に沿った高付加価値新規事業の差別化経営を実現，新興経済成長点の開拓，企業の高品質を保証する強固なシステムとメカニズムを構築する。
グループオフィス、安徽省の道と橋、道路と橋のグループ、安徽省鹿港および他の部門および部隊の責任ある同志が調査に参加。